即墨区物业服务工作2022年工作汇报

2022年，我单位在区委、区政府的正确领导下，积极应对疫情防控，坚定围绕“服务大局、改革创新、便企惠民”的总体思路，以提升物业服务质量，提升群众满意度为工作目标，采取各项工作措施，圆满完成了2022年度工作任务，现将2022年物业服务工作汇报如下： 一、抓好三项工作，提升居住小区物业服务提升 一是 抓好老旧住宅小区物业服务全覆盖工作 。 针对 无物业小区是社区治理的难点，研究制定了《关于城区老旧住宅小区物业管理全覆盖工作实施方案》。对于“老破小旧” “失管”的小区，采取国有物业服务企业“兜底”的方式，依托区属国企城投公司设立新城市安居物业管理中心，统筹接管了170个“失管”小区。接管后，新城市安居物业管理中心聚焦小区地面卫生、楼道垃圾、屋顶巷角堆积杂物和小广告等问题进行了重点突击，整治效果明显。 二 是 抓好物业服务领域 大排查、大整治专项工作 。 通过企业自查自纠、互查互纠、部门联动督查等形式，查找问题，建立问题清单， 逐项分析研判 ， 对能够立即整改的，即知即改、立行立改；对短期内不能立即整改的，制定措施、限期完成；对难点问题力争部门联动整治， 逐项整改销号 。 同时， 对存在问题